Wat is DISC?

DISC: veelzijdige persoonlijkheidsscan Dominant, Interactief, Stabiel en Consciëntieus: dát zijn de vier bouwstenen van het DISC-model. Deze persoonlijkheidsscan wordt in trainingsland veel gebruikt om iemands voorkeursstijlen, sterke kanten, communicatiestijlen en groeimogelijkheden in kaart te brengen.

Een persoonlijkheid gaat langer mee dan een cv. Als gecertificeerd trainer gebruik ik het DISC-model daarom regelmatig om teams te creëren of te versterken en om mensen meer in hun kracht te zetten. Hieronder vertel ik je graag meer over:

• wat DISC nou precies is;
  
• hoe het praktisch kan worden toegepast;
  
• de trainingen die ik op dit gebied verzorg.
  

Wat is DISC?
Het veelzijdige en door zijn eenvoud tegelijkertijd krachtige DISC-model werd ontwikkeld en uitgewerkt door de Amerikaanse psycholoog Dr. William Moulton Marston (1893-1947) in zijn boek Emotions of Normal People.

Twee assen…
Het moderne, op het gedachtegoed van Marston gebaseerde DISC-model bestaat uit twee assen: indirect versus direct en taakgericht versus mensgericht.

• De eerste as – indirect versus direct – heeft betrekking op de snelheid en de kracht waarmee iemand communiceert. Ben je meer direct (extravert)? Dan geef je sneller antwoord en ben je zowel verbaal als qua lichaamshouding meer aanwezig. Ben je meer indirect (introvert)? Dan ben je wat bedachtzamer en rustiger en denk je graag even na voordat je wat zegt.
  

• De tweede as – taakgericht versus mensgericht – geeft aan hoe iemand reageert op zijn omgeving. Ben je meer taakgericht (controlerend)? Dan laat je je meer leiden door feiten en argumenten, en wantrouw je de situatie enigszins totdat het tegendeel bewezen is. Ben je meer mensgericht (relaterend)? Dan kies je meer op gevoel en geef je eerder het vertrouwen aan anderen.
  

Vier temperamenten
De mogelijke combinaties van beide assen leiden tot de vier ‘basistemperamenten’ of hoofdstijlen van het DISC-model: Dominant, Interactief, Stabiel en Consciëntieus, ieder met een eigen kleur. Onderstaand schema toont de kenmerken per temperament.


Aan de hand van deze hoofdstijlen kun je iemands bewuste en onbewuste voorkeuren in gedrag en communicatiestijl in kaart brengen, net als zijn of haar groeimogelijkheden. Die informatie kun je vervolgens gebruiken om:

• meer kennis te vergaren van iemands gedrag;
  
• communicatieconflicten op te lossen en te vermijden;
  
• individuele effectiviteit binnen organisaties te vergroten;
  
• het benutten van talenten te stimuleren.